Projektberichte
Auszugsweise stellt die evu.it hier einige Projektberichte ausgewählter Projekte zur Verfügung. Weitere erhalten Sie gerne auf Anfrage.
enervie AG - Einführung der SAP Consumption Engine
Aufnahme der kundenspezifischen Anforderungen für die unterschiedlichen Bereiche Zählerwesen/Ablesung, Marktkommunikation, Abrechnung/Tarifierung, Rechnungslayout
Stadtwerke Dinslaken GmbH - Produktivunterstützung GPKE / GeLi-Prozess elektr. Netznutzungsrechnung im Netz SAP IS-U System
Ziel der Produktivunterstützung ist es, mit umfangreichen Prozess-Knowhow und Reporting im SAP IS-U die fehlenden Ressourcen beim Abschluss der GPKE / GeLi Geschäftsprozesse im Netz abzufangen. Und insbesondere die Klärung von negativen Zahlungsavisen aus den unterschiedlichsten Gründen, verbunden mit Rechnungskorrekturen, zeitnah herbeizuführen. Dies erfolgt in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und direktem Kontakt mit den jeweiligen Marktpartnern.
swb AG - Herstellung der Prozessidentität im Zuge der Systemtrennung der SAP IS-U Systeme
Ziel dieses Projektes war es, die Prozessidentität gemäß Anforderungen der Bundesnetzagentur in zwei ungebundelten SAP IS-U Systemen für den Vertrieb und das Netz herzustellen. In den Teilprojekten „GPKE- und GeLi-Prozesse“ und „Gerätemanagement und MSB/MDL“ hat die evu.it die entsprechenden Prozesse dieser Themenbereiche konzipiert und umgesetzt.
Stadwerke Solingen GmbH - GPKE / GeLi-Prozessoptimierung im Netz und Vertriebs SAP IS-U System
Ziel des Optimierungsprojektes war es, die bestehenden Prozesse zur Abwick-lung der GPKE / GeLi Geschäftsprozesse gemäß der definierten Anforderungen der Fachabteilungen zu optimieren.
AggerEnergie GmbH - Überführung der SAP- und non-SAP-Systeme in ein integriertes Core und ungebundeltes Vertriebssystem
Ziel des Investitionsprojektes war es, die Geschäftsfelder Vertrieb, Netzservice, Assets, technische und kaufmännische Dienstleistungen in einem einheitlichen, integrierten und zukunftssicheren SAP-System abzubilden. Ferner war es das Ziel, sowohl in der IT, als auch in der Organisation den heutigen und zukünftigen Anforderungen des Unbundling gerecht zu werden.
Pfalzwerke AG - Deutschlandweit erfolgreich mit Vertriebs- und Servicekanal im Internet
Die Pfalzwerke Aktiengesellschaft nutzt die Chancen des deregulierten Energiemarktes. Unter der Marke 123energie vertreibt der führende Energieversorger der Pfalz und des Saarpfalz-Kreises Strom über eine Internetplattform. Dabei tragen automatisierte Geschäftsvorgänge zum Erfolg bei. Sie ermöglichen es dem Versorgungsunternehmen, seinen Kunden in ganz Deutschland einen guten Service und günstige Tarife anzubieten.
Stadtwerke Solingen GmbH - Überführung der SAP-Systeme in ein Unbundlingkonformes 2-Mandanten-Modell mit integriertem Core
Ziel des Umstellungsprojektes war es, den heutigen und zukünftigen Anforde-rungen des Unbundling gerecht zu werden, indem das System in einem geset-zeskonformen Zwei-Mandantenmodell abgebildet wird.
Projekt SoFort: Forderungsanalyse zur Optimierung von Außenständen & Liquidität bei der Pfalzwerke AG
Ziel des Projekts SoFort war die Optimierung des Forderungsmanagements im Hinblick auf eine Reduzierung von Außenständen, unterteilt in die jeweiligen Kundensegmente.
R(h)einpower: Marktdaten per Webservice
Recherche und Lieferung topaktueller Wettbewerber- und Marktdaten sowie schnelle, automatisierte und zuverlässige Datenlieferung per Webservice